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重型柴油機(jī)企業(yè)調(diào)整采購(gòu)體系助推發(fā)展(人氣:) 
來(lái)源: 作者: 發(fā)布時(shí)間:2017-01-17
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  過(guò)去一年中國(guó)商用車特別是載貨車市場(chǎng)經(jīng)歷低谷,,2012年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,。鑒于此,商用車企業(yè)惟有在降低產(chǎn)品價(jià)格,、提升產(chǎn)品質(zhì)量,、開(kāi)發(fā)更加節(jié)能減排的產(chǎn)品方面下足功夫,,方有望在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

  發(fā)動(dòng)機(jī)是汽車的心臟,,為讓商用車企業(yè)推出更加適應(yīng)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,,一批柴油機(jī)企業(yè)紛紛改進(jìn)技術(shù)、推進(jìn)研發(fā),、降低產(chǎn)品價(jià)格,,以期為客戶提供更好的產(chǎn)品。新年伊始,,濰柴,、錫柴,、上柴等一批優(yōu)秀發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)紛紛在企業(yè)采購(gòu)體系上下功夫,力求從汽車的初級(jí)零部件入手,,提高產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品可靠性,,降低產(chǎn)品價(jià)格。

●  嚴(yán)把采購(gòu)門檻保質(zhì)量

  每一家企業(yè)均有一套自己的采購(gòu)體系,,這套體系一般包括對(duì)供應(yīng)商的嚴(yán)格評(píng)價(jià)體制,、優(yōu)化機(jī)制。

  一汽錫柴采購(gòu)部部長(zhǎng)夏玉林說(shuō),,錫柴采購(gòu)體系中,,對(duì)供應(yīng)商有嚴(yán)格的評(píng)價(jià)機(jī)制,包括供應(yīng)商進(jìn)入錫柴采購(gòu)體系的機(jī)制以及后期的優(yōu)化機(jī)制,。對(duì)于進(jìn)入錫柴采購(gòu)體系的企業(yè),,將開(kāi)展三種評(píng)價(jià)(績(jī)效評(píng)價(jià)、能力評(píng)價(jià),、核心供應(yīng)商評(píng)價(jià)),,通過(guò)核心供應(yīng)商來(lái)保障供應(yīng)鏈的能力。

  錫柴還根據(jù)重要程度及風(fēng)險(xiǎn)程度將供應(yīng)商細(xì)分為三個(gè)類型,,包括杠桿型,、策略型、戰(zhàn)略型,;把供應(yīng)商分成普通,、優(yōu)先、合作,、戰(zhàn)略四個(gè)種類,,兩者組合之后,對(duì)不同的供應(yīng)商采取不同的培養(yǎng)策略,。在運(yùn)營(yíng)機(jī)制方面,,錫柴的供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)機(jī)制主要包括績(jī)效晉級(jí)機(jī)制、供應(yīng)商的聯(lián)合發(fā)展機(jī)制,、核心供應(yīng)商的培育機(jī)制,。通過(guò)一系列機(jī)制,對(duì)進(jìn)入錫柴采購(gòu)體系的供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)先等級(jí)的劃分,。

  據(jù)悉,,由于設(shè)立嚴(yán)格的采購(gòu)體系,凡是進(jìn)入錫柴采購(gòu)體系的零部件供應(yīng)商,,基本已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平,,在國(guó)內(nèi)可以符合幾乎所有的柴油機(jī)廠家配套體系。當(dāng)前,,擁有如此嚴(yán)格配套體系的發(fā)動(dòng)機(jī)主機(jī)廠還有很多家,。

●  優(yōu)化配套體系促發(fā)展

  對(duì)于主機(jī)廠而言,,惟有進(jìn)入機(jī)制,缺失淘汰機(jī)制,,依然不利于企業(yè)的發(fā)展,。因此,很多廠家都實(shí)施了后期優(yōu)化機(jī)制,,適時(shí)淘汰一批不合格的企業(yè),。淘汰機(jī)制能給供應(yīng)商壓力,鼓勵(lì)他們提高技術(shù)工藝水平,,降低生產(chǎn)成本,。

  國(guó)內(nèi)一家柴油機(jī)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,那些經(jīng)過(guò)幫助但依然不能適應(yīng)主機(jī)廠要求,,質(zhì)量不穩(wěn)定,、交付不準(zhǔn)時(shí),抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,、財(cái)務(wù)指標(biāo)考評(píng)處于末位,,1-2年產(chǎn)品質(zhì)量不能得到提高的企業(yè)就要被淘汰,后期還有優(yōu)化機(jī)制,。當(dāng)前,,該柴油機(jī)企業(yè)每年都要淘汰6-8家供應(yīng)商。

  建立淘汰機(jī)制,,對(duì)于部分主機(jī)廠來(lái)說(shuō),,還可以起到降低企業(yè)生產(chǎn)成本的功效,。據(jù)夏玉林介紹,,建立淘汰機(jī)制后,錫柴采購(gòu)成本與以前相比,,大概降了20%以上,,這消化了企業(yè)原材料成本上升的壓力。

●  協(xié)同開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)業(yè)鏈

  最近,,在冬季達(dá)沃斯論壇上,,一位國(guó)外商用車企業(yè)負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)談到,2012年,,商用車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,,商用車企業(yè)應(yīng)把給客戶提供更好的產(chǎn)品及協(xié)同供應(yīng)商共同研發(fā)放在首位。他說(shuō):“在建立全產(chǎn)業(yè)鏈的過(guò)程中,,任何一種零部件產(chǎn)品出現(xiàn)斷層,,都有可能影響到企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,甚而影響企業(yè)的生存和發(fā)展,?!?/p>

  零部件的質(zhì)量對(duì)于整車及主機(jī)的重要性毋庸置疑,。長(zhǎng)久以來(lái),中國(guó)汽車行業(yè)注重整車發(fā)展,,零部件的發(fā)展卻往往被忽視,。據(jù)一些主機(jī)廠介紹,有時(shí),,新產(chǎn)品研制出來(lái)了,,但受供應(yīng)商工藝的制約,反而無(wú)法完成新品的開(kāi)發(fā)和上市,,令人遺憾,。近期,無(wú)論國(guó)家層面,、整車及主機(jī)廠,,對(duì)零部件企業(yè)重要性的認(rèn)識(shí)廣泛提高。錫柴,、大柴,、上柴等一批柴油機(jī)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始攜手戰(zhàn)略合作伙伴,共同開(kāi)發(fā)新品,。

  據(jù)夏玉林介紹,,錫柴鼓勵(lì)供應(yīng)商向高端進(jìn)軍,近幾年在與錫柴的聯(lián)合開(kāi)發(fā)中,,有7-8家供應(yīng)商由低端走向高端,。據(jù)悉,以往國(guó)內(nèi)的活塞環(huán)廠規(guī)模大但技術(shù)不是很先進(jìn),,在跟隨主機(jī)廠配套的過(guò)程中,,逐漸跟上了世界發(fā)展的潮流。原來(lái)開(kāi)發(fā)增壓發(fā)動(dòng)機(jī)的時(shí)候,,很多供應(yīng)商都做不出符合要求的活塞,,在配合主機(jī)廠的過(guò)程中,活塞公司逐漸掌握了這項(xiàng)工藝,,為主機(jī)廠降低了成本,。

  一汽錫柴黨委書(shū)記蔡真法在談起供應(yīng)商的貢獻(xiàn)時(shí)說(shuō):“錫柴的發(fā)展離不開(kāi)廣大供應(yīng)商的支持。一年來(lái),,錫柴與廣大供應(yīng)商一起,,把質(zhì)量視作企業(yè)的生命,多種措施并舉,,全面推進(jìn)零公里故障攻關(guān),;強(qiáng)化質(zhì)量控制,嚴(yán)把零部件質(zhì)量關(guān),認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān),;加速推進(jìn)采購(gòu)件生產(chǎn)專線建設(shè),,強(qiáng)化質(zhì)量洽談改進(jìn)與管理。這些措施的采用,,使錫柴機(jī)的質(zhì)量得到有效保障和體系支撐,。”

 

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